====== Metodiky vývoje (Agilní vývoj, Scrum, Kanban) ======

Metodiky vývoje softwaru definují procesy, role a nástroje používané k plánování, vytváření a testování informačních systémů. Zatímco v minulosti převládaly rigidní postupy, dnešní standard představuje **Agilní manifest** (Agile Manifesto).



===== 1. Tradiční vs. Agilní přístup =====

==== Waterfall (Vodopádový model) ====
Projekt je rozdělen na sekvenční fáze (Analýza -> Návrh -> Vývoj -> Testování -> Provoz). Každá fáze začíná až po dokončení té předchozí.
  * **Nevýhoda:** Pokud se na konci zjistí, že zákazník chtěl něco jiného, změna je extrémně drahá.

==== Agilní vývoj (Agile) ====
Místo jedné velké dodávky na konci se software dodává v malých, funkčních kouscích v pravidelných intervalech.
  * **Klíčové hodnoty:** Lidé a interakce nad procesy, fungující software nad dokumentací, spolupráce se zákazníkem nad vyjednáváním o smlouvách.

---

===== 2. Scrum: Rámec postavený na sprintech =====

Scrum je nejpoužívanější agilní rámec. Práce je organizována do fixně dlouhých cyklů (typicky 2–4 týdny) zvaných **Sprinty**.

==== Klíčové role ve Scrumu: ====
  * **Product Owner:** Zastupuje zákazníka, určuje priority a spravuje **Product Backlog** (seznam úkolů).
  * **Scrum Master:** Pomáhá týmu dodržovat pravidla Scrumu a odstraňuje překážky (blokátory).
  * **Development Team:** Skupina odborníků (vývojáři, testeři, designéři), která skutečně vytváří produkt.

==== Ceremonie (Události): ====
  * **Sprint Planning:** Tým si vybere úkoly, které stihne v příštím sprintu.
  * **Daily Stand-up:** Každodenní 15minutová schůzka – co jsem udělal, co budu dělat, co mě blokuje.
  * **Sprint Review:** Předvedení hotové práce zákazníkovi.
  * **Sprint Retrospective:** Interní debata týmu o tom, co v procesu fungovalo a co zlepšit.



---

===== 3. Kanban: Vizualizace a plynulost =====

Kanban (japonsky "karta" nebo "cedule") pochází z výroby v Toyotě. Zaměřuje se na vizualizaci práce a omezení rozpracovanosti (WIP - Work In Progress).

==== Principy Kanbanu: ====
  * **Kanban Board:** Tabule rozdělená na sloupce (typicky: *K udělání*, *Probíhá*, *Hotovo*).
  * **WIP Limity:** Omezení počtu úkolů, které mohou být v jeden moment v určitém sloupci. To nutí tým úkoly dokončovat, než začne nové.
  * **Průběžné doručování:** Na rozdíl od Scrumu nemá Kanban pevné sprinty; úkoly se doručují, jakmile jsou hotové.



---

===== 4. Další agilní pojmy =====

  * **Backlog:** Seznam všech požadavků, nápadů a oprav, které čekají na realizaci.
  * **User Story:** Úkol zapsaný z pohledu uživatele (např. *"Jako uživatel se chci přihlásit pomocí e-mailu, abych mohl nakupovat"*).
  * **MVP (Minimum Viable Product):** Verze produktu s nejmenším možným počtem funkcí, která je však schopna plnit svůj účel a sbírat zpětnou vazbu.

---

===== 5. Srovnání: Kdy co zvolit? =====

^ Metodika ^ Vhodná pro ^ Styl práce ^
| **Scrum** | Komplexní projekty s jasným cílem. | Iterativní (sprinty). |
| **Kanban** | Podpora, údržba, týmy s proměnlivou prioritou. | Kontinuální tok. |
| **Waterfall** | Krátké projekty s fixním zadáním a rozpočtem. | Lineární. |

----
//Související články://
  * [[it:dev:ui_ux|Základy UI a UX designu (Spolupráce s týmem)]]
  * [[it:dev:git|Verzování kódu (Git)]]
  * [[it:dev:testing|Testování softwaru a QA]]

//Tagy: {{tag>dev agile scrum kanban project_management product_owner sprint}}//