Vzdělávání a rozvoj

Vzdělávání (L&D - Learning and Development) je kontinuální proces rozšiřování znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců. V naší společnosti na vzdělávání nepohlížíme jako na jednorázovou událost, ale jako na nezbytnou investici do růstu jednotlivců i celé firmy.

Formy vzdělávání u nás

Využíváme kombinaci různých metod, aby si každý mohl vybrat styl, který mu vyhovuje:

Interní sdílení znalostí: Předávání know-how mezi kolegy formou workshopů, prezentací nebo článků na interním blogu.
E-learning: Přístup k online platformám (např. Udemy, Coursera, LinkedIn Learning) pro samostudium.
Externí školení a konference: Účast na odborných akcích, certifikace (např. ITIL, kurzy projektového řízení) a jazykové kurzy.
Mentoring a Coaching: Individuální podpora od zkušenějších kolegů (včetně role Buddyho v rámci onboardingu).

Správa vzdělávacích materiálů

Pro efektivní učení využíváme náš digitální ekosystém:

Nástroj	Využití ve vzdělávání
Confluence	Centrální znalostní báze, návody, technická dokumentace.
Jira	Sledování osobních rozvojových cílů a schvalování žádostí o kurzy.
Knihovna	Seznam doporučené literatury dostupné v kanceláři.

Proces žádosti o školení

Pokud máte zájem o konkrétní kurz nebo certifikaci, postupujte následovně:

1. **Výběr:** Najděte si kurz, který odpovídá vaší roli a rozvojovému plánu.
2. **Konzultace:** Proberte přínos školení se svým nadřízeným (např. během kvartálního hodnocení).
3. **Žádost:** Zadejte požadavek do [[Jira|HR Service Desku]] na portálu [[HR portál]].
4. **Sdílení:** Po absolvování kurzu nahrajte stručné shrnutí nebo materiály do [[Confluence]], aby z nich mohli čerpat i ostatní.

Rozpočty na vzdělávání

Každý zaměstnanec má k dispozici roční vzdělávací budget. Výše budgetu a aktuální čerpání jsou k dispozici v osobním profilu na HR portálu.

Filozofie: „Jediné, co je horší než vyškolit lidi a nechat je odejít, je nevyškolit je a nechat si je.“ – Henry Ford.

— Související stránky: Onboarding, Kultura firmy, Knihovna procesů, Kariérní řád